居然之家2024年中期业绩斐然 创新引领行业发展
2024.08 清洁洗护

  在过去的二十五年里,凭借着前瞻性的战略布局和持续不断的创新举措,一路披荆斩棘,已然成为中国泛家居行业的龙头。

  2024年上半年,面对严峻的市场考验,以卓越的战略布局和创新举措,实现了业绩的稳健发展。

  报告期内,家居主业总体保持稳定,创新策略加速落地;实体店第二增长曲线稳步拓展,经营特色逐步显现;数智化转型效果继续得到深化,各板块继续保持较快发展速度,并且对稳固主业起到明显支撑作用;国际化战略迈出坚实步伐。

  由此可见,2024年上半年,居然之家在国内业务和海外业务方面都取得了显著的成绩。其中通过回购、分红、调研路演等举措,公司增强了市场信心和股东回报;以旧换新活动和智慧家智能家居体验中心、整装体验中心的发展,推动了消费升级和市场拓展;同时,积极拓展海外市场,布局东南亚市场,为公司的未来发展开辟了新的空间。

  作为国内市场中少数有实力进行泛家居全产业链布局的企业,居家之家建立了涵盖室内设计、装修施工、家居销售、、智慧物流、到家服务等泛家居服务生态闭环,并融合了百货商场、购物中心、生活超市等高频消费场景,可满足那群消费的人快乐简单高效的一站式购物体验。

  报告期内, 居然之家实现销售额(GMV)559.2亿元,较2023年上半年增长16.2%;实现营业收入63.47亿元;实现归属于上市公司股东的净利润6.03 亿元。

  截至2024年6月30日,居然之家总资产达到525.3亿元,归属于上市公司股东的净资产为201.3亿元,同比增长0.99%。

  在家居主业方面,其以“居然之家”为品牌开展连锁家居卖场的运营和管理业务,通过直营和加盟模式进行卖场连锁扩张。

  截至上半年,居然之家在国内30个省区市及海外柬埔寨经营了409家家居卖场,包含85家直营卖场及324家加盟卖场。其中直营模式卖场多位于直辖市、省会级城市等较发达城市。

  值得关注的是,居然之家具备较强的创新能力,围绕消费者服务、招商模式、家居产业数字化等提出的一系列新模式均取得良好成效。同时,其进行的业务模式创新,已成为行业转变发展方式与经济转型的样板。

  据悉,居然之家为创新商业模式、重塑价值链,围绕消费者服务所提出的“先行赔付”、围绕招商模式所提出的“销售分成”和“一店两制”、围绕家居产业数字化所提出的S2B2C等新模式, 均在行业内具有较大的影响力。

  2024年上半年居然之家通过“销售分成”模式招商面积占新招商面积的 65.4%,有效带动招商率稳步提升。“销售分成”模式在哈尔滨先锋店及四川内江店成功试点,不仅激活了经营不力门店,更在行业内树立了新的标杆。此外,报告期内,居然之家在总结试点经验基础上,全面落实“一店两制”招商策略。

  此外,随着科学技术的慢慢的提升,市场迎来了加快速度进行发展的机遇,居然之家敏锐地抓住了这一趋势,积极打造智慧家智能家居体验中心。

  2024年,居然之家加速家居卖场向智能家居体验中心方向转变发展方式与经济转型,在卖场一层集中规划智能汽车、智能家居及电器品类,将智能家居打造成市场热点和第一大品类。

  其中,居然之家长沙智能家居体验中心8月24日正式开业,总面积超过40,000平米,居然之家北四环智能家居体验中心预计于9月开启试营业,覆盖智能穿戴设备、智能手机、智能机器人、智慧家庭操作系统和智能化生活服务平台等多方面。

  上半年,居然智慧家实现销售额22.5亿元,同比增长30.6%。截至2024年6月30日,与居然智慧家实现相互连通的合作品牌超200家,接入设备超20万,APP注册用户数超20万,已累计在全国15个省市开业门店128个。

  作为家装家居行业领先品牌,居然之家在巩固“大家居”主业的同时,积极打造第二增长曲线,拓展购物中心业态,实现家居卖场与购物中心双轮驱动。

  财报显示,2024年上半年,居然之家购物中心实现销售额12.67亿元,同比增长193.7%,上半年客流达2044万人次,同比增长156.3%。

  为探索“大家居”与“大消费”的融合,居然之家将购物中心业态作为发展的第二增长曲线,并以“中商世界里”为品牌开展购物中心业务。

  截至2024年6月30日,居然之家在长春、武汉等地开业了4家中商世界里购物中心。同时,公司在湖北省武汉、荆州、黄石、咸宁、荆门等主要城市的核心商圈经营4家现代百货店和163家各类超市。

  同时,居然之家积极做出响应国家号召,开展“以旧换新”活动,在汽车、家电、旧房装修等方面为广大购买的人提供高额补贴,推动消费升级和市场拓展。

  事实上,早在2022年,居然之家就已发布“以旧换新”战略,开展“以旧换新”的相关业务。2024年,其开始从企业角度贯彻落实家具家电“以旧换新”政策,围绕“家具家电以旧换新”、“家有困难找居然”、 “旧房换新颜”三大营销IP,线上线下同步发力,为消费的人提供更多可选权益方案。

  “以旧换新”带来的效果明显,2024年上半年,居然之家实现获客11.7万人,引导销售4.6亿元,回收旧物效带动卖场销售,提振商户信心。

  可以看出,通过以旧换新活动,居然之家不仅提升了市场份额,也树立了良好的品牌形象。

  值得关注的是,2024 年上半年,居然之家积极实施回购计划,坚持稳定的分红政策,向市场传递强烈信心信号,为股东带来可观回报。公司还积极开展调研路演活动,深入了解市场需求和行业动态,加强与各方合作关系,为业务拓展和创新发展提供有力支持。

  线上业务方面,“新窝”以印尼为主布局东南亚市场,取得了显著成效。同时,线下业务方面居然之家柬埔寨金边店、澳门店的相继开业,也为公司的海外业务发展注入了新的活力。

  其中,“新窝”作为居然之家在东南亚市场的重要布局,自上线以来备受关注。以印尼为主要市场,“新窝”致力于为当地消费者提供优质的家居产品和服务。

  “新窝”在产品和服务方面不断创新,满足当地消费者的需求。同时,“新窝”还提供了便捷的购物体验和优质的客户服务,赢得了消费者的广泛好评。在营销方面,“新窝”积极利用社交媒体和线下活动进行推广,提高品牌知名度和影响力。通过举办家居展览、促销活动等,吸引了大量消费者的参与和购买。

  通过精准的市场定位和营销策略,“新窝”迅速吸引了大量用户的关注和注册。截至2024年上半年,“新窝”注册用户已超过13万人,成为东南亚家居市场的一颗新星。

  此外,在2024年4月,居然设计家在米兰召开合伙人大会,已拓展意、美、德、巴西等国共13个合伙人,涵盖设计机构、家具零售、地产、软件代理等行业,居然设计家的全球注册用户数量超1600万,有1400万来自于海外。

  线月,居然之家柬埔寨金边店和澳门店分别正式开业。这两家门店的开业,标志着居然之家在海外市场的拓展取得了新的突破。

  据了解,居然之家金边店和澳门店在选址、装修、产品布局等方面都充分考虑了当地市场的需求和特点。门店不仅展示了居然之家丰富的家居产品和品牌,还融入了当地的文化元素,为广大购买的人带来了全新的购物体验。

  在招商方面,金边店和澳门店都取得了显著成效。门店招商率均在 96%以上,吸引了众多国内外知名家居品牌的入驻。通过与品牌商的合作,居然之家为当地消费的人提供了更加丰富、优质的家居产品选择。同时,公司还加强了对门店的管理和运营,提升服务质量和客户满意度。

  “未来公司会加快国际化布局,5年内完成东南亚大部分国家的实体店连锁布局。持续推进洞窝国际化,拓展家居跨境电商业务。在实体店和洞窝出海基础上,同时大力发展居然设计家、居然智慧家出海业务。”居然之家方面称。

  其进一步表示,在未来的发展中,居然之家将继续坚持创新发展战略,不断提升核心竞争力,为消费的人提供更加优质的产品和服务,为股东创造更大的价值。

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