近来，特百惠公司请求破产维护，其财物估值介于5亿至10亿美元，而负债则高达10亿至100亿美元。公司CEO劳里·安·戈德曼指出，微观经济环境对公司财务造成了严峻影响。特百惠正寻求战略转型，迈向数字化和技能驱动的未来。

  对此，蓝鲸新闻记者联络特百惠我国公司，其表明，我国商场事务正常，天猫旗舰店运营和直播活动也在照常进行。

  实际上，自1946年推出首款塑料密封保鲜盒以来，特百惠已成为厨具和家居用品的闻名品牌，在全球具有70多家分公司和多个国家的制作基地。

  特百惠的产品，包含塑料保鲜盒和五颜六色水杯，深受我国顾客喜欢。此外，产品线还包含小家电、厨具和净水器等。1995年进入我国商场后，特百惠采纳直销形式，2002年转向特许加盟和会员制战略。

  据我国连锁运营协会发布的“2020年我国特许连锁百强”显现，特百惠位列其间，出售规划到达26.7亿元，门店6400家。

  彼时，特百惠的线下门店曾凭借体验式营销在我国取得成功，五颜六色塑料杯简直“人手一个”。但跟着电商的鼓起和消费习气的改变，其传统途径形式遭到冲击。

  本年6月，公司宣告封闭南卡罗来纳州工厂并裁人，其股价年内已累计跌落74.5%。2023年三季度，特百惠营收2.60亿美元，净利润亏本5370万美元，营收同比从前同期持续下降。在我国，特百惠面对剧烈的品牌和产品竞赛，商场位置遭到应战。

  虽然请求破产维护，特百惠仍许诺在重组期间坚持运营，付出职工和供货商金钱，并持续为广阔购买的人供给优质产品。

  Rubbermaid品牌专心于立异和供给解决方案的产品，比方推出了BRUTE多功能储物桶和Slim Jim踏板式垃圾桶。OXO推出了一系列立异产品，包含易于运用的厨房东西和家居用品，例如Good Grips系列新产品，其POP系列容器特别受欢迎。

  乐扣乐扣（Lock & Lock）以其保鲜盒而出名，着重立异和产品质量，并在全球商场上扩展其事务。Glad其GladWare系列容器是特百惠的直接竞赛产品，其推出了可降解的食物保鲜膜，显现出他们在环保产品方面的立异和尽力。

  这些品牌经过不断地产品立异、环保资料的运用，以及习惯花了钱的人健康和便当性需求的改变来坚持商场位置。经过供给高质量的产品和满意那群消费的人需求来与特百惠竞赛。

  事实上，跟着环保趋势的增强，许多品牌也在推出可降解或可收回的产品，以招引对环境问题越来越重视的顾客。

  一起，塑料杯商场自身也在增加，据technavio统计数据，2023 年至 2028 年间，全球杯子和杯盖商场规划估计将增加 90 亿美元，复合年增加率为4.6%。

  这表明，虽然特百惠面对应战，但整个职业仍有增加潜力。特百惠和其竞赛对手们都需求持续立异和习惯商场改变，以坚持和扩展他们的商场份额。

  关于特百惠而言，其总裁兼首席执行官劳里·安·戈德曼表明：“公司探究了多种战略挑选，并确认请求破产维护是最佳的行进路途，以支撑公司向数字优先、技能主导的公司转型。”

  特百惠的破产维护请求可能是其寻求转型和重组的时机，但未来的命运仍不确认。

  本月，美国闻名零售商必乐透（Big Lots）也宣告方案请求破产，并寻求出售其1400多家门店的连锁店。Big Lots自1967年建立以来，曾是美国家庭的“扣头购物圣地”，以低于商场价20%-30%的价格供给家具、家电等产品，年出售额一度到达400亿美元，股价峰值超越72美元/股。但是，现在其股价仅剩0.5美元/股，市值蒸发了99%。

  相似的状况也发生在“99美分商铺”的母公司Number Holdings身上，该公司于1982年建立，曾在美国广受欢迎，具有371家门店，但在本年4月也请求了破产维护。

  此外，老牌扣头店Dollar Tree，以“一美元店”发家，于本年3月宣告方案在2024年封闭旗下Family Dollar的600家门店，别的370家门店也将在租约到期后封闭。

  这些零售商的阑珊和破产，遍及归因于高通胀和利率上升导致顾客开销受限，从而影响了零售业的运营。

  曩昔几年，因为美联储的加息方针，全球许多创业公司面对巨大压力，高利率、供应链问题和消费放缓一起推动了全球企业破产潮。这些破产的企业大多曾阅历快速扩张和时间短的昌盛，但终究在融资困难和加息导致的通货膨胀压力下倒下。

  现在，虽然靴子落地，商场迎来2020年以来的初次降息——美国联邦储藏委员会在9月19日清晨2点（美国当地时间9月18日）宣告将联邦基金利率区间下调至4.75%至5%，降息50个基点。但像特百惠相同的旧日巨子，现已在降息前夕走向式微。

  换句话说，虽然美联储近来宣告降息，企图影响经济，但特百惠和其他许多企业相同，现已在这之前遭到了严峻的冲击。