广州石化这颗“南粤明珠”秉持“勇于拼搏、永不言败”“追求卓越、超越自我”的企业精神，以“世界一流”为目标，以智能化、新能源、新材料为高水平发展引擎，正在迈向卓越。

  经历半个世纪的发展，广州石化现有原油综合加工能力1275万吨/年，乙烯生产能力22万吨/年，拥有29.9万千瓦自备热电站。2023年，广州石化加工原油1103.90万吨，生产乙烯20.24万吨。1978年投产起至2023年底，广州石化累计加工原油3.16亿吨，生产乙烯503.67万吨，上缴利税（不含海关增值税）2089.92亿元，为国家能源安全和地方经济社会持续健康发展做出了积极的贡献。

  沧海横流，方显英雄本色。全球百年未有之大变局中，石油化工业在经济下行、结构调整和转变发展方式与经济转型的挑战下发展缓慢。尽管如此，今年前10个月，广州石化炼化效益位列中国石化系统第五名。

  这颗生而不凡的“明珠”，沐浴时代发展之东风、珠江水气之精华，绽放出了更加璀璨夺目的光辉。这是广州石化发展新质生产力的重要着力点。”中国石化广州石化公司总经理刘琤表示。

  在一个阳光温暖、秋光怡人的季节，走进了广州石化。这个有着半个世纪历史的国有石化企业会是啥样子呢？

  印象中的石化工厂，工人常常三五成群，一起巡检或者在装置里干活，机器的轰鸣声和人的说话声嘈杂地交织在一起……

  1998年进厂的邱辉如今已是全国能源化学地质系统“大国工匠”、广州石化炼油四部柴改催化区域班长、主任技师。“那时，我们已有对讲机了。听师傅们说，以前没有对讲机就是靠吼，要不人在罐区里面真的听不见。为了节约时间，找班长都得跑来跑去。大家都是这样锻炼出来的。以前我们要轮流去现场巡检，带着各种仪器、拿着那种老式的铝制大电筒……”邱辉回忆道。

  “5G已来，智慧已至。经过多年深耕，广州石化建成了多项5G应用示范场景，名副其实的全数据‘智慧石化’。”黄海彬表示。

  26年前，黄海彬大学毕业刚到广州石化工作时，全厂只有一根光缆、屈指可数的联网计算机。随着集团公司的信息化程度逐步的提升，广州石化的信息化建设日新月异。

  “原来，我们就像在荒地里面种一棵树是很容易的。而建设智慧工厂，就好比是种了很多棵树，在错综复杂、万物互联的世界，我们探索事物间的规律和相似性，捕捉万物的联结与关系，把这很多很多的树连接成一片树林。否则，就会只见树木不见森林。”黄海彬说。

  2020年，广州石化启动“5G+智慧石化”项目建设。这个智慧石化工厂涉及体制机制、管理模式、业务流程的优化、信息技术应用等多方面，是一个融合了大量新技术的创新型项目。

  如今的广州石化，在装置密布、塔器耸立的生产区域，看到的是平整的地面、地面上画出的责任区标志；生产一线G网络将巡检现场采集到的图片、温度等信息实时上传至后台诊断系统；两架多旋翼无人机按照既定航线，双向对开完成“站到站”自主巡视全过程场景实时回传,智慧巡检尽在掌握之中；风险事件感知防控系统如24小时全天候在岗的“千眼侦探”，对罐区及周边设施进行大范围、实时在线监控，若发生泄漏并超过预设阈值，就会自动发出预警，迅速标识泄漏源，让泄漏风险无以遁形……

  在炼油装置生产的神经中枢——炼油中心控制室，宽敞明亮的控制大厅正中央，54块液晶显示屏整齐排列，装置技术参数、环境监视测定数据、生产动态、现场概况一目了然。这是广州石化智能工厂建设的一个缩影，也是工业化与信息化深层次地融合的重要体现。

  在2020年世界5G大会5G与粤港澳大湾区发展论坛上，广州石化作为发布主体正式对外发布“5G+智慧石化”行业解决方案。2023年，“广州石化智能制造示范工厂”入选工业与信息化部《2023年度人机一体化智能系统示范工厂揭榜单位和优秀场景名单》。今年11月7日，广州石化5G工厂入列工业与信息化部《2024年5G工厂名录》公示名单。

  远处，两个巨大的污水罐被喷涂成绿色，与满是绿树绿草的环境恰好相融。白色的厂房上，“绿水青山就是金山银山”的字铿锵有力，彰显了广州石化人保护自然环境、清洁生产的决心和自信。

  “广州石化举办公众开放日活动时，好多小朋友会来这里喂锦鲤。”广州石化党群工作部宣传教育室主任黄敏清指着炼油生态监测池那一泓池水说。

  “鱼儿不说话，安家广石化。”在广州石化珠江口工业净化水排放池，洄游的一群群珠江鱼成为广州石化保护绿水青山的“代言师”。

  “每一滴水都是承诺。”广州石化建立起清污分流、污污分治系统。化工污水处理后全部回用，炼油低浓度污水处理后100%回用，高浓度工业水经处理后100%达标排放。

  公司深耕数字化、智能化领域，建立起了自主可控的适合石化行业的5G工业网络站点平台，将基于5G、融合通信、大数据、人工智能等新一代信息技术应用于生产应急指挥、智能生产异常实时监管、大数据辅助智能VOCs溯源、现场作业安全智能监管、泵群智能化诊断和智慧生产巡检六大典型业务场景。目前，公司主要污染物实现了100%达标排放，固废综合利用率提高到95.41%。

  广州石化信息化专家张洪灏介绍说，随只能工厂上线运行，广州石化的安全、环保、工艺、质量、设备防腐、仪表、电气7个专业近3万条关键指标实现了24小时监控，全厂装置峰值报警和重要报警数量一下子就下降，单套装置10分钟平均报警数量控制在5个以内；警情通知由30分钟完成缩短至3分钟内完成，提高了突发事件应急响应能力。

  目前，广州石化主要污染物全部实现了达标排放；固废产生量持续下降；综合能源消费量、燃动能耗、产值能耗、碳排放总量均完成了中国石化总部下达的节能降碳控制目标。公司连续6年获评环保信用绿牌企业、连续9年获评能效“领跑者”标杆企业。

  “‘安全一张图’‘环保一张图’，时时护航广州石化的生产平稳运行。”张洪灏表示。

  花香引蝶，梧桐栖凤。“在我们厂区最近的地方，走路20分钟就可以到地铁站。近年来，厂区周边的楼房越建越多。紧邻我们厂的一个楼盘，每平方米均价5万元，高于黄埔区新房平均价格。”黄敏清说。

  流光最易把人抛。当数智化的流光突显时，石化企业的经营管理发生了翻天覆地的变化。

  “今年前10个月，汽油产量同比增长8.51%，航煤产量和出厂量同比分别增长11.91%和8.98%。”广州石化计划经营部副经理曹敬松表示。

  从精准研判原油价格趋势、把控采购节奏、增采高性价比原油资源到降低原油采购成本，每天他们都会依据智能生产决策系统，重视市场变化趋势，组织原油、原料油加工及成品油生产，严格执行月度计划，做大有效益的加工量，持续压减柴油、降低柴汽比，严控柴油出厂进度。“经核算，1—10月，公司航煤同比增产13.08万吨，创效4956万元。”曹敬松说。

  按照“整体规划、技术总成、分项落地实施”的原则，广州石化依托石化智云，采用“数据+平台+应用”模式，开展智慧工厂“4+X”项目群建设，应用5G、北斗定位、人工智能、大数据等新一代信息技术，先后建成投用了生产计划、日效益分析、生产调度指挥、智能巡检、报警管理、现场施工作业管控、标识解析体系等智能化应用。

  应用智慧化手段，全方面提升了公司生产经营决策的科学化、管控的敏捷化、运营的精益化和生产的智能化水平。

  在生产优化过程中，优化团队深入分析装置运作状况，围绕有效益的加工量争取配置和调整负荷，坚持市场导向调整经营策略、优化产品结构，统筹抓好低成本“油转化”、差异化“油转特”，指导生产单位抓好装置高负荷生产下的关键指标控制。

  “近年来，化工市场不景气。据我们不难发现，一些化工企业的装置开工率不太好，最高的开工率70%~80%。”广州石化化工二部副经理李元凯表示。依据市场调查和智能生产系统测算，他们紧盯市场效益好的产品加紧生产。“效益好的时候，我们的装置会开到满负荷。”他说。

  1—10月，广州石化化工业务累计利润在中国石化化工生产企业中排名第三位。

  在广州石化的生产装置区，“北斗+5G”的精准定位实现了智能巡检的新突破。员工手持巡检仪，实现了手持终端和无线集群对讲互通；扫一下装置上的二维码，装置的相关信息、各项指标就会显示在屏幕上；电子作业票有效缩短了开具人工作业票的时间，10分钟内一张作业票就可签发完毕……

  “今年，有200多名新员工加入广州石化大家庭。他们的认知能力、学习能力、知识掌握能力和反应能力都很强。”广州石化团委副书记张智敏表示。

  “近四年来，我每年都在带新徒弟。”邱辉说。如何针对这些年轻有能力的员工做培训，尽快让他们发挥所长？“我们对新员工做仿真训练，让他们像玩电脑游戏一样去操作装置，实现开停车和事故判断。我会观察他们在仿真操作中存在哪些偏差，然后有的放矢地安排训练。”

  邱辉的一个徒弟叫林佳凭，工作一年转正后就走上了内操岗位；另一个徒弟陈炫坤也是一年转正，现在负责外操工作。“他俩比较突出，在短时间内进步很大，特别是能独立发现和解决装置运行中存在的问题。像陈炫坤，从去年开始接连荣获‘最负责任员工’称号。今年，他拿这个奖的次数比我还多。”看到徒弟的技能水平突飞猛进，很快独当一面，邱辉特别高兴和自豪。

  绿树掩映的广州石化党校，不仅是党员活动室，而且是职工书屋。为了让更多的员工在工作之余遨游书海，广州石化在办公楼大堂和职工单身公寓设立了两台智能共享书柜，成为广州石化职工书屋的升级版。

  “书香石化”，物联共享。广州石化的智能书柜基于物联网技术，每台书柜提供一定量的纸质图书，也能够最终靠内置触摸屏与国内主流电子书资源平台对接，为员工提供电子书、有声书等数字阅读资源。

  从只见树木，到终见森林！“5G+智慧石化”系统护航装置平稳运行、产品质量达标和经营目标实现，助力广州石化走好绿色智能协同高水平发展之路。

  广州石化的小乙烯，虽小却美。它像一个神奇的魔法棒，点点挥舞之间，便花开灿烂。

  这些生产出的聚丙烯产品在广州石化化工二部聚丙烯包装仓库被包装好，一袋袋沿着传送带输送下来，堆垛码放。这就是按照每个客户量身定做的新材料，既具备差异化特征又具有较强的市场竞争力，推动广州石化向化向“新”迈进。

  广州石化化工二部副经理李元凯介绍说，广州石化现有5套聚烯烃生产装置，包括聚乙烯装置、1号/2号/3号聚丙烯装置、聚苯乙烯装置。

  “小乙烯”，大能量。5套聚烯烃装置，让广州石化具备了280多个牌号的树脂产品的生产。

  今年前10个月，广州石化累计生产塑料产品52.44万吨，液体化工产品11.85万吨。其中，新产品5.3万吨，专用料37.8万吨，占合成树脂总量的82.03%，新产品、专用料合计创效达7812万元。成功开发F4008、K9910等6个牌号新产品，实现了三元聚丙烯稳定量产、阻燃聚丙烯定量排产、软质聚丙烯开发生产，均聚聚丙烯HJ706成功顶替进口，板材料H1201成功拓市增销。

  “广州石化在高性能聚烯烃料领域占据了竞争优势。”广州石化技术质量部副经理苏彬表示。

  近年来，广州石化立足粤港澳大湾区，紧贴市场需求，聚焦新产品科研攻关，全面优化产品结构，在聚丙烯管材料、聚丙烯板材料、汽车改性料、透明聚丙烯、三元无规聚丙烯膜料、高结晶耐热聚丙烯、聚乙烯注塑料及抗冲聚苯乙烯等产品大类方面形成了系列化产品，能够完全满足粤港澳大湾区市场不相同的领域的应用，进一步巩固了公司在高性能聚烯烃料领域的竞争优势。

  在化工二部聚烯烃产品的展台上，收纳盒、整理箱、奶茶杯等产品引人注目。当前，轻量化、强度高、化学性能稳定的塑料产品慢慢的受到市场和消费的人的青睐。那么，这一些产品又有什么吸引客户眼球的亮点呢？

  这些透明的聚丙烯产品，既具备了传统聚丙烯的性能，又具有透明度和光泽性媲美聚苯乙烯树脂、聚碳酸酯树脂等树脂材料的优势。

  苏彬介绍说，目前，广州石化具有K4912/K4925/K4960三个牌号不同熔指透明聚丙烯注塑料产品，能够完全满足“家居收纳鞋盒、整理箱储物盒、化妆品包装、奶茶杯”等以及“婴幼儿奶瓶、一次性餐具”等领域应用，产品受到了下游客户的欢迎。

  一直以来，广州石化的化工装置主要生产比较传统的聚烯烃产品，像聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯三大通用塑料。虽然这一些产品的市场需求较好，但它们与工程塑料相比价格较低。

  近年来，广州石化的技术部门联合生产等部门，根据中国石化集团公司“油转化”“油转特”的工作部署，同时紧盯市场，研发生产出了高性能高的附加价值产品，让“小乙烯”绽放出了更多花朵。

  根据市场和下游客户的真实需求，技术质量部牵头组建科研团队，确定了聚烯烃新产品的研发思路，致力于改进通用塑料的某些性能。“我们开发的高熔高模量高抗冲聚丙烯新产品K9930，市场认可度逐步的提升，每年能保持两到三万吨的产量。”李元凯说。

  产品成功开发后经过两次优化调整，仅用5个月时间就实现了从试产到量产，产品质量得到了客户的认可。

  据苏彬介绍，高流动性意味着高熔指，但熔指高导致了其他性能的下降。因此，他们在研发过程中要反复平衡几方面的因素，最终解决了二者难兼顾的问题。

  广州石化化工二部聚丙烯区域工艺员王子龙将生产一线经验与科学技术研发相结合，积极走访客户累计100余家，参与开发了K9930等10余个新产品，获得了中国石化“闵恩泽青年科学技术人才奖”。

  广州石化的《高熔指高抗冲聚丙烯树脂的开发》项目荣获公司“揭榜挂帅”优秀攻关团队奖，《高熔高抗冲聚丙烯K9930的开发》项目荣获公司科学技术进步二等奖。

  日日精进，久久为功。为了让新材料花开灿烂，广州石化人挥起魔法棒“点焦成金”。

  由计划经营、技术和生产部门联合组成的研究团队，推出的高端石油焦产品低排预焙阳极焦今年已经量产，正在开发新能源锂电池负极材料石油焦。怎么样才可以让这一热门的产品尽快推向市场，成为创效拳头呢？

  “我们成立了石油焦工作专班，逐步优化原油资源、原油调和及生产管理，抓好原油和渣油分储分炼，推进石油焦整体效益最大化。”广州石化计划经营部副经理曹敬松表示。

  “为了提高原料利用率，减少效益损失，我们制定了2号延迟焦化装置渣油原料切换方案，严控原料的切换时间，确保原料衔接与切四通时间一致，并根据石油焦质量情况做优化调整，把生产压力转化为保供市场和创效的实际行动。”苏彬表示。

  新材料，新动能。中国石化已在国内布局了多家高端新材料研究院，其中一家花落广州。广州石化将联合上下游企业构建研发创新联合体，抓好新产品、新技术、新设备和新材料的推广应用，着力锻造成果快速转化和产品快速迭代的竞争利器，努力将广州石化打造成为高端化工新材料示范基地。

  在中国石化第一家投入商业运行的供氢中心——广州石化氢燃料电池供氢中心，一辆氢能汽车充满氢气后“氢”装上阵。广州石化利用工业副产尾气生产出了纯度高达99.999%的氢气，用清洁能源呵护大美广州。

  于广州石化化工一部经理罗杨而言，氢能源是他近四年来最为关注和关心的领域。

  2020年12月15日，广州石化氢燃料电池供氢中心一期项目正式投产。广州石化占据先机，率先打造了中国石化在粤港澳大湾区的首个高纯氢生产基地，为拓展绿色低碳新业务奠定了基础。

  “目前，广东省建成了加氢站68座，在营55座。其中，佛山、广州两市在营加氢站超过51座，占全省八成以上。广州在营的加氢站有5座在黄埔，氢能需求大多数来源于公交车、冷链物流运输车和其他特种车辆，日需求量约为2800公斤……”说起专业领域的事，罗杨滔滔不绝。

  氢能发展前途是广阔的。罗杨认为，国家刚刚发布的《能源法》把氢能作为能源而不是归为危险化学品来管理，是一个利好产业高质量发展的消息。

  以往，氢气作为危险化学品归口于应急部门（安监部门）来管理。这一模式在某一些程度上制约了氢能的发展与广泛应用。如今，国家明确将氢能作为能源来管理，不仅有助于消除公众对其的误解及过度担忧，而且为其未来的发展奠定了基础。

  “广州石化的氢能事业最大的特点是市场化，注定了这是一条比较难走的路。例如，公交公司的加氢车辆不一定非要选择到我们这里加氢，运输氢能的管束车也不是我们广州石化的。”罗杨说。

  广州石化生产的是99.999%的高纯氢，质量达到中国石化首个燃料电池氢供应中心建设标准要求。加氢中心为司机们提供舒适、暖心的服务，专门设置了休息场所，有空调、茶水、充电服务等。更重要的是，他们把安全放在第一位，对每一辆来加氢的车严格检查，杜绝加氢时存在安全隐患。

  广州石化供氢中心二期项目即将投产。届时，供氢中心将具备每年5100吨氢气供应能力，成为华南地区最大的燃料电池氢供应中心。

  2023年11月20日，香港首座面向公众的加氢站——中国石化香港凹头加氢站真正开始启动建设，成为中国石化境外开工的首座加氢站。2024年11月26日，凹头加氢站正式建成，成为香港首座集“油气氢电服”五位一体的综合加能站，每日加氢能力达到1000公斤。据罗杨介绍，该站首阶段氢气由广州石化供氢中心提供，用具有粤港两地危险品运输资格的长管拖车从广州跨境运送到站。

  2020年12月15日投产以来，广州石化供氢中心累计向粤港澳大湾区供应燃料电池氢1292吨，为粤港澳大湾区能源产业高水平质量的发展做出了贡献。

  “美丽的蓝图已经绘就，我们现在要脚踏实地地去做。”罗杨说。只有这样，“氢”风劲吹之时梦想才会成真。

  作为一个书写了51年历史的企业，既有“五十知天命”的智慧，也有“吾其达此生”的豁达。岁月的沉淀和磨砺，把这种豁达和智慧赋予了广州石化人。他们又把这种豁达和智慧运用到企业建设中，且发挥得淋漓尽致。

  细数广州石化的发展，这个怀着“为国为民”初心和使命的大企业，是伴随着一个一个的项目建设而成长壮大的。

  “2023—2027年，是广州石化发展的黄金五年。实施安全绿色高水平质量的发展技术改造项目（简称高水平质量的发展项目），成为公司贯彻落实党的二十大关于高水平质量的发展是全面建设社会主义现代化国家的第一个任务、加快发展方式绿色转型等精神的重要举措。”广州石化总经理刘琤表示。

  1995年，张廷才毕业从大西北来广州石化报到。广州石化所在的大田山下，尚是落后荒凉。这和他心目中向往的大都市广州似乎差距甚大，心理落差极大。然而，进了化肥厂后，倒班师傅李国耀待他非常好，经常笑着对听不懂粤语的张廷才解释“我的普通话只能讲到这个程度”。

  渐渐地，他感觉自己慢慢喜欢上了广州这座城市。他在工作中干劲更足了。他每天早上第一个到车间把机组擦得干干净净的，中午主动帮师傅们打饭。在师傅的悉心教导下，他迅速成长了起来，逐步走上了生产技术管理岗位，成长为生产骨干。

  无悔于当初的选择，张廷才和同事们一道坚守在广州石化的一期工程“大化肥”项目上。正当他的工作一帆风顺的时候，传来了根据战略需要化肥厂要停产、装置拆迁外赠的消息。一时间，大家陷入恐慌和焦虑。停产了，企业怎么办？我们会不会失业？“对我们来说，命运早已和企业的命运连在了一起。”张廷才说。

  还好，拆了化肥装置就筹建了炼油四部加氢裂化车间，后来又建设了炼油四部。“企业没有不管我们，这让我们感到高兴、幸运并且非常感恩企业，决心要为企业的发展不断奋斗。”张廷才说。2005年千万吨改扩建工程第一套生产装置蒸馏三装置建好投产，张廷才成为第一任设备主管。

  经历了一期大化肥、二期炼油翻倍、“双加”改造、惠州港原油码头建设、兼并广州乙烯、炼油千万吨级改扩建项目，广州石化如今发展成为了华南地区重要的进口原油加工基地、国VI标准清洁燃料生产基地以及中国石化在粤港澳大湾区深入发展的重要支点。

  今年，是中央企业优秀党员、广州石化化工二部3号聚丙烯装置副主任师黄肖思在生产一线个年头。三十载时光飞逝，他从一个懵懂少年成长为了生产一线的骨干。他是广州石化项目建设蒸蒸日上的见证人。

  20世纪80至90年代，广州石化开建二期工程，成为一个既能加工国内原油又能加工国外原油，工艺齐全、技术先进的燃料化工型大型联合企业。1993年，刚进入广州石化的黄肖思被分到2号聚丙烯装置参与开车准备工作。他勤学善思，提出了多个优化建议，为装置节能降耗、优化创效做出了贡献。

  “在工作中，他获得了很多的荣誉，从始至终保持着学习和进取的精神。”广州石化化工二部副经理李元凯对黄肖思赞不绝口。2012年，化工二部筹建3号聚丙烯装置。对黄肖思来说，如果留在2号聚丙烯装置就会有晋升的机会。他却选择了更为需要他的3号聚丙烯装置当班长，以老师傅的身份带领年龄小的员工为装置一次开车成功奠定了基础。这一选择，黄肖思从未后悔。2021年，黄肖思解决了3号聚丙烯装置生产K8003产品时易产生细粉夹带堵塞导致负荷无法提升的问题。

  按照广东省政府提出的“三个就地提升”（就地提升本质安全，就地提升环保质量，就地提升提质增效）和中国石化把广州石化打造成为洁净能源和转型升级“双示范”企业的发展要求，广州石化高质量发展项目2021年开工。

  项目总投资90.2亿元。主要任务是新建260万吨/年渣油加氢、240万吨/年催化裂解、100万吨/年连续重整、30万吨/年烷基化和35万吨/年聚丙烯装置，以及现有3号常减压、加氢裂化、蜡油催化、乙烯装置精馏塔的适应性改造。利用炼油实施后碳四资源，通过上大压小，另配套新建20万吨/年MTBE装置。

  对项目参建者而言，意味着他们将投入一个个工程的开工、一套套装置的建设。无论春夏秋冬，他们要经历“5+2”“白+黑”的坚守。然而，在这个关系到公司生存和长远发展的最大转型升级项目中，小组成员踌躇满志，没有怨言。

  “企业的大事，就是我们的大事；企业好，我们的生活就会更好！”这是项目部员工共同的心声。

  在高水平质量的发展项目建设现场，从领导到普通员工，利用节假日多次参加建设工地志愿服务活动，一根一根地扛过钢管，一把一把地拉过沉重的电缆，直到累得直不起腰来……

  2022年底，张廷才被调到高质量发展项目部任党委副书记。提起项目部员工的干劲儿，他说了一个很有意思的变化。项目部的员工来自各个部门，初来项目部时个个是细皮嫩肉白白净净的，经过两年的风吹日晒工地现场的洗礼，现在一个个变得皮肤粗黑。但变的只是容颜，不变的是初心和激情，还有那份对公司的深厚情怀。他们不论年长年少，个个依然干劲十足。哪怕即将要退休的员工，也是兢兢业业站好最后一班岗。

  能为这个大项目付出辛勤和汗水，是一件值得的事。他们秉承“实干+巧干”，甘洒汗水、贡献智慧。

  炼油二部经理、党总支书记梁江华，是广州石化迅速成长起来的生产部门年轻骨干之一。他曾带领班组获得全国“青年文明号”称号。他最为骄傲的是：“炼油二部装置保持长周期平稳运行且保持高负荷率。”

  2021年，梁江华被调到炼油二部任经理。这几年，通过加强抓队伍建设，员工的精神面貌、工作劲头、创造新兴事物的能力和操作水平有了更大的进步。

  “‘苦干实干，三老四严’的石油精神和广州石化的企业文化理念挂在墙上，我们从始至终在践行。这几年，公司转变发展方式与经济转型，发展清洁能源，向着更高水平迈进。我们时时在铆足劲头，踏踏实实地把事情干好。”他说。

  在高质量发展项目中，面对工期45天、装置检修时间只有15天的要求，项目部与炼油二部2号重整装置出现对二甲苯重沸炉F601余热系统改造的难题。梁江华表示，装置技术人员勇于挑战、敢于创新，实现了首次将芳烃分馏单元单独切出提前交出检修施工；项目部实现了首次水泥基础预制整体吊装技术。同时，项目部等有关部门多次开展技术研讨，一直在优化实施工程的方案，最终将项目施工周期由原计划的43天压缩到28天，在广州石化的历史上实现了新突破。

  在前期策划工作中，项目部工程调度李宏新和项目部成员根据设计提供的项目各装置施工挖方、填方数据，进行了深入梳理、讨论，结合现场施工的真实的情况，发现重整3和渣油加氢两个新建装置土方平衡存在一些不合理的问题。项目部广开言路，及时掌控并处理了这样的一个问题。此举一举节约开挖、运输、夯实及相应的施工措施投资费用1000万元。

  在高质量发展项目实施中，“中国石化突出贡献专家”、广州石化热电部副经理刘攀率领热动团队克服各种困难，倒排工期、挂图作战，先后圆满完成了循环水场、管带机、输焦系统栈桥迁改、瓦斯系统改造、新建燃油站等技术改造项目，且实现了一次投运成功；煤粉炉干渣项目、“三泥”焦焦棚改造等进入尾声，准备投产。

  有人说，青春是年轻的脸庞；有人说，青春是年轻的心态。在广州石化，青春是奋斗者的色彩。

  “今年，广州石化肩负安全环保奋勇争先、经营创效稳站排头、党建工作晋档争A三大任务。我们要锚定高端化、智能化、绿色化发展趋势，进一步统筹好发展和安全、统筹好发展和减排、统筹好质的有效提升和量的合理增长之间的关系，以更强烈的责任感、更主动的态度、更有力的措施，做好高水平质量的发展这篇大文章。”刘琤表示。

  炼塔林立中，两根不见烟气的烟囱高高耸立。这是广州石化安全环保的地标。高质量发展项目，将促进广州石化的安全环保水平再上新高。

  “高质量发展项目实施后，广州石化的本质安全和本质环保水平将大幅度的提升。”广州石化项目部副总经理于长青表示。新建装置将采用最严格的安全标准和最严苛的排放标准设计，包括挪威船级社安全管理上的水准由5级达到7级这一世界一流水平，主要污染物排放量大幅削减、固废综合利用率和污水回用能力大幅提高。

  迈向卓越的图景，不仅仅如此。在这张蓝图上，还要实现“一优化二增加”（优化柴汽比例，由1.49降为0.72；增加乙烯、丙烯等化工产品产量和增加提供优质氢能源），老旧装置逐步被更新，装置新度系数提高。

  高质量发展的最强音已经奏响，广州石化的卓越图景在眼前。广州石化人正在以时不我待之势，扬鞭奋蹄，为企业迈向卓越添砖加瓦。

  高高低低、错落有致的银色塔器，在阳光的照射下发出了耀眼的光芒，映衬着“绿色发展利长远，真抓实干在当前”的红色横幅标语鲜艳而醒目。

  这里是广州石化加氢裂化联合区域。这里有被共青团中央、应急管理部认定为2022年度全国青年安全生产示范岗的加氢精制三装置。在一旁的加氢裂化联合区域荣誉墙前驻足，安全生产党建共建网格化、5S管理、打造“双示范”和“有温度企业”劳动竞赛活动等看板映入眼帘。

  炼油四部加氢联合区域开展的安全生产党建共建活动把党建共建区域分成三级网格，从党委组织部、生产调度部到炼油四部再到加氢联合区域都划分了区域和责任人，实现了党建引领促生产安全、无异味工厂建设和5S网格示范区提升现场面貌。

  今年7月，炼油四部航煤加氢装置和加氢精制3号装置停工消缺。面对消缺时间紧、任务重、人手少，区域发挥了区域化操作优势，4套装置具备多岗位操作技能的人员主动参与到消缺中来。同时，区域安排近3年入厂的大学生利用休息时间回厂跟进消缺过程，提高了年轻大学生的操作技能，形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围。

  这里有被共青团中央、应急管理部认定为2023年度全国青年安全生产示范岗的3号聚丙烯装置。该装置是广州石化较为年轻的装置之一，慢慢的变成了广州石化高水平发展新的增长点。同时，新建的4号聚丙烯装置正在如火如荼地建设中。

  在李元凯的记忆中，数不清他和员工们把多少时间花费在一套套新装置的开工中。“我们这些人被称为‘开荒牛’，开工时基本每天从早忙到晚，大家都要牺牲很多。这背后是无数个家庭的支持。这种奉献是很难能可贵的。”他记得，有一次过节期间，办公室的4个人下班后一起出去吃饭。走在路上时，他们猛地发现天还是亮的。这么久以来，这是他们第一次在天黑前下班。

  今年9月，广州石化党委发出倡议，动员干部员工“大干100天”，全力以赴抓安全、创效益、促发展、保稳定。化工二部聚丙烯区域工会积极开展“百日攻坚创效”劳动竞赛，以赛促干，推动攻坚行动取得实效。他们发挥区域化管理优势，瞄准降本增效，紧盯生产优化，将攻坚行动首战打响在尾气回收利用跨线日，区域首次连通两套装置的回收流程。连通一个月以来，3号聚丙烯装置膜回收系统运行稳定，预计年可回收丙烯近300吨，创效超100万元。

  人才济济，事业有成。在广州石化，走出了刘立新、暴沛然、邱辉等多位全国能源化学地质系统的“大国工匠”，建立了20个劳模创新工作室。创新工作室带头人带领员工结合现场生产的“五小”项目，开展专业方面技术讨论和攻关，为企业迈向卓越提供了不竭的动力。

  “生而为国为民”，注定了广州石化在为国奉献的同时坚持“以人民为中心”“一切发展为了人民”。

  “二十多年前，我和爱人结婚的时候，工会赠送给我们一台300多元的雨花牌热水器。对于当时购买能力差的我们来讲，那可是个‘高档货’。广州天气炎热，企业为我们想得很周到,工会解决了我的‘大需求’。这台设备质量很好，用了许多年……”说起企业，张廷才的感激之情溢于言表。

  如今，广州石化在每个部门设置了一个二维码。员工只要扫码就能进入“小诉求”平台，把自己的诉求反映给企业工会。这就是广州石化突出产业工人思想政治引领打造的“解决小诉求、凝聚大力量”工作品牌。

  曾经，员工提出公司的卫生间不够干净整洁。公司党委组织了一场“厕所革命”，立即行动起来。所有部门的卫生间面貌焕然一新：干净整洁、没有异味；每天有人打扫并登记。

  2023年10月，公司启动炼油Ⅰ系列装置大修改造及化工区集中消缺，白班人员增加，职工提出增加通勤车及交通站点；大修改造期间，工装洗送量剧增，职工提出“希望工装清洗时间增加1天”。针对上述诉求，业务部门和主管部门第一时间了解情况并及时为职工解决了难题。

  2017年广州石化开展“小诉求”工作至2024年11月26日，累计收到诉求7368项、解决7128项，办结率99.9%，做到了每一个诉求都有回应。2024年，“解决小诉求 凝聚大力量”工作，入选全国总工会“基层工会建设”“智慧工会建设”类重点工作创新案例。

  在炼油中心控制室门边的柜子上，摆放着一个茶箱、一个药箱和中国石化员工手册。不远处的墙上，放置了一个自动体外除颤器。公司组织培训后，教会员工们掌握对突发心脏病人员进行急救的技能。

  “我们在茶箱里放上清凉饮料，药箱里备有血压计、药品等。公司规定，职工上岗前必须先测血压且登记。这是广州石化‘123’大健康体系中‘一人一策’健康管理的要求。”广州石化党群工作部部长、工会副主席温勇军表示。

  “生而为国为民”的广州石化人曾经勇闯无人区，在珠三角建设起了中国石化唯一的原油加工生产基地，生产出高品质的产品为当地的经济发展贡献了源源不断的动力。如今，广州石化人更是凭借着“勇于拼搏、永不言败”“追求卓越、超越自我”的企业精神，积极打造绿色智能工厂、新能源新材料、高水平质量的发展项目，乘着新质生产力的东风，迈向卓越。

  “珠江河畔，大田山旁，绿树花丛绕厂房，塔罐林立，明珠闪亮。这就是我们的石油化工总厂……”

  传唱了50年的广州石化之歌，将越发嘹亮！“南粤明珠”的光芒，将越发璀璨！

  12 月 10 日,一加官方正式公开宣布,将于 12 月 12 日举办一加游

  在旅游出行日益注重体验感的当下，万达生活方式酒店万达颐华酒