10月14日，林利敏拎着电脑包来到台州日百供应链办理有限公司，一进会议室就掏出电脑作业。

  这是林利敏日常作业中最常见的一幕。既是浙江金猫塑业有限公司董事长，又是浙江友耐家居有限公司董事长，还办理台州日百供应链办理有限公司……多重身份唆使下，林利敏常常要根据作业所需，改换作业地址，电脑包成了出行标配。

  “创业以来，我从来就没定位过自己会在哪个部分、哪个岗位、做什么作业。”林利敏说，当进入一个新职业，他会以商人思想看待整个职业，既看开展示状，也考虑未来趋势，想办法把产能做到最大化。

  2017年，林利敏发现，台州塑料制品当选阿里巴巴集团的“我国制作”。彼时，随同互联网昌盛，特别是网络达人的走红，靠商场经商的商业模式逐步演变为靠工业带经商。

  “台州塑模大约占全国商场70%的比例。未来，台州塑模必定大有可为。”林利敏决断踏入塑模职业，做电商、卖塑料日用品。可是，他入行时刻并不早，塑料日用品商场已是一片红海商场，同类商家举目皆是。

  面对数不清的竞赛对手，林利敏的心态却分外好。部队的两年岁月对他影响深远，刻画了他遇事不烦躁的心态，也培养了他将难题拆解处理的习气。

  林利敏以做品牌的逻辑跻身商场，率先将友耐定位为协助用户处理收纳问题的高端品牌，提出分类收纳的概念，经过细分运用功用，翻开收纳品类，从而在一众比拼收纳箱容积的商家中锋芒毕露。

  “当友耐推出收纳产品时，咱们会营建一个日子场景。在场景中，展示了各式各样收纳产品的用处。那么，用户自可是然就会感觉自己是需求这样的产品的。”林利敏说。

  眼看友耐的产品越卖越好，供给量跟不上客户的实在需求，林利敏创办了金猫，独立出产研制塑模产品。在线上电商出售和线下实体工厂的调配下，金猫飞速生长，成为国内名列前茅的供应链品牌，稳居阿里巴巴渠道收纳品榜单榜首。

  本年，阿里巴巴集团提出，对全国47个工业带进行要点投入，建立链主企业担任日常运营。在台州，该集团自动找到友耐，期望其接受本地供应链的链主人物，建立线下选品中心。由此，台州日百供应链办理有限公司应运而生。

  林利敏最早的创业是建立一家羊毛衫厂。榜首年，他亏了百来万元，赔上了一切的家底。在最难的第二年，林利敏意识到，他不能持续榜首年的“挑款”，要开端样式立异。

  这一年，1到8月的羊毛衫冷季，大多数同行挑选外出旅行，不时在朋友圈共享旅行动态。林利敏则过着天壤之别的日子，他整天与电脑为伴，从各个网购渠道搜集羊毛衫的图片。

  林利敏静心于12万张图片中，探索下一年的盛行趋势。从成人女人到男人再到儿童，他一点点了解羊毛衫样式的变迁。

  “第二年，咱们规划了一款精约风的羊毛衫，销量还不错。第三年，咱们斗胆规划了一款海鸥版的羊毛衫。”林利敏说，这个版别的羊毛衫有双层，导致产品的分量和定价都要往上走。其时，羊毛衫遍及都是42元一件，他们把海鸥版定为48元，上新后立刻就卖爆了。

  从羊毛衫创业中，林利敏殷切感受到自主立异的重要性，甚至后期创建友耐，他一早便建立规划部分，组建了十多人的规划团队。每年，友耐会推出30多款原创规划的塑料日用品，触及购物车、折叠箱、收纳箱等品类。

  饶是如此，友耐也面对被同行抄袭打版的歹意竞赛。产品上新后，友耐只能在前三个月到半年的时刻内，抓住抢占商机。

  “企业里有很多人说，有必要花这么多钱在规划立异方面吗？”林利敏说，“一定要坚持原创规划。在规划潮流方面，尽管被同行抄袭，可是换个视点想，咱们也在带动整个职业的立异。”